8月28-29日，在太湖(hú)工人(rén)療養院營銷部組織了夏季培訓班培訓會(huì)議。會(huì)議由劉總主持，王總、潘總、陳總、徐總等領導參加了會(huì)議。會(huì)上(shàng)，鄒海明(míng)、胡雲傑等8位同志(zhì)分别做(zuò)了行(xíng)動計(jì)劃交流和(hé)學習稻盛和(hé)夫“心 ”的心得(de)體(tǐ)會(huì)交流，王總、劉總、潘總等領導對8位同志(zhì)的學習心得(de)進行(xíng)了點評，肯定了成績并提出了行(xíng)動計(jì)劃中的弱項改進意見。最後，王總發表了重要講話(huà)。

王總講到，這次會(huì)議大(dà)家(jiā)思想上(shàng)重視(shì)、認真，無論是學習文章還(hái)是行(xíng)動計(jì)劃完成情況自檢分析，通(tōng)過一天半的培訓，收獲思想認識上(shàng)，正确對市場(chǎng)形勢一分為(wèi)二分析，大(dà)家(jiā)積極思考，是這次會(huì)議的重要成果。

王總指出，在當前錯綜複雜的形勢下，我們缺單停台已經連續3天停18台車(chē)，庫存接近1000噸。在這樣嚴峻的環境下，如何開(kāi)展接下去的工作(zuò)，要通(tōng)過這次學習，做(zuò)到四個(gè)增強，

一是增強勇氣。碰到這樣的形勢極少(shǎo)，這是漲知識、經驗，培養營銷能力的極好機會(huì)，遇到這樣的困境，不要怕，大(dà)家(jiā)都在這樣的環境下，我們目前從整體(tǐ)行(xíng)業情況看，我們的開(kāi)台率目前處于行(xíng)業中前列，現在是逆水(shuǐ)行(xíng)舟不進則退，要承壓奮進。

二是增毅力。這次培訓交流是對問題進行(xíng)研討(tǎo)。領先的要思考如何鞏固，我們要擴大(dà)自己的優勢，暫時(shí)落後的要争分奪秒(miǎo)縮小(xiǎo)差距，要持續做(zuò)強。

三是增自信。對産品認識、對企業認識，抓具有(yǒu)競争力産品，發揮産品優勢（品種新，差别化程度高(gāo)），經營優勢，上(shàng)半年的質量問題是暫時(shí)的，可(kě)以克服，可(kě)以恢複，重振雄風。

四是增鬥志(zhì)。市場(chǎng)就是戰場(chǎng)，錯綜複雜的市場(chǎng)下，訂單競争更加激烈。要經常性與客戶聯系，盡管沒有(yǒu)訂單，但(dàn)是要加強聯系，做(zuò)到有(yǒu)問必回，有(yǒu)品種必做(zuò)，千方百計(jì)急客戶所急，想客戶所想，這就需要鬥志(zhì)。方向是對的，不要怕路遠，要始終保持旺盛的鬥志(zhì)，迎難而上(shàng)。