從7月4日以來(lái)，廠行(xíng)政在王總的帶領下，每天分析全市疫情變化，封控對員工出勤返家(jiā)帶來(lái)的影(yǐng)響，對全市34個(gè)封控點進行(xíng)排查，組織被控區(qū)員工住廠。廠行(xíng)政為(wèi)不返回疫情封控區(qū)、管控區(qū)的員工提供了廠內(nèi)8個(gè)點，制(zhì)作(zuò)夏涼被、發放床單、牙膏牙刷等生(shēng)活用品，給集裝箱安裝空(kōng)調，廠外外租三個(gè)賓館住宿。對廠內(nèi)住廠員工分名字、早夜班有(yǒu)序管理(lǐ)，提供早餐、中餐、晚餐、夜宵。不少(shǎo)解封員工迅速上(shàng)班複崗。

絡筒工序克服封控後維保人(rén)員銳減至2人(rén)，陳志(zhì)健、畢道(dào)偉堅守崗位，超常規工作(zuò)，認真做(zuò)好設備維護；在清花(huā)質管員朱國勝被封控後，尹步鋼挑起了擔子，承擔起每天的品種産量安排，對機台清潔工作(zuò)的檢查等職責；倉庫裝卸2名員工被封控，采供部徐總在缺員的情況下全力組織保證了二個(gè)集裝箱按時(shí)出貨；紡部車(chē)間(jiān)在98人(rén)被封控的情況下，7月8日夜班組織早班員工幫助開(kāi)車(chē)，夜班開(kāi)車(chē)160台；财務部連續5天全員出滿勤；質審室、生(shēng)産部在抓質量的同時(shí)，配合行(xíng)政部做(zuò)好後勤工作(zuò)；生(shēng)保辦行(xíng)政部積極做(zuò)好後勤保障工作(zuò)，在新區(qū)餐飲單位被封後，組織調整供餐單位，保證供餐正常，在員工之家(jiā)組織卡拉OK演唱(chàng)、觀看電(diàn)影(yǐng)等活動，豐富住廠員工的業餘生(shēng)活。

全廠上(shàng)下積極響應廠黨委、廠行(xíng)政的号召，公司內(nèi)人(rén)員均嚴格遵守防疫政策，每日按照防疫要求嚴格完成抗原、核酸檢測，行(xíng)政部、人(rén)力資源部、車(chē)間(jiān)加強對住廠員工的關心，保障住廠每一位員工的安全。

  住廠員工滿懷激動表示：“在當下疫情比較嚴峻，大(dà)家(jiā)心情沉重的情況下，廠黨委、廠行(xíng)政對住廠員工的關心，大(dà)家(jiā)的心卻是暖的。”