九月下旬，全國掀起一場(chǎng)限電(diàn)熱潮，給企業生(shēng)存帶來(lái)了極大(dà)的壓力，面對困難，廠部連續召開(kāi)3次節能降耗會(huì)議，統一思想，明(míng)确要求，節能減排成為(wèi)當下首要任務。生(shēng)産部針對各工序的生(shēng)産特點，制(zhì)定相關的節能措施，圍繞工序用電(diàn)單耗的總目标，排除用能管理(lǐ)的障礙，增強創新意識，在技(jì)術(shù)和(hé)管理(lǐ)兩個(gè)方面突破用能管理(lǐ)的堵點，不斷改進、齊心協力，努力降低(dī)生(shēng)産用電(diàn)單耗。

在廠部的統一布置下，紡部車(chē)間(jiān)全體(tǐ)管職人(rén)員及全體(tǐ)員工表現了行(xíng)動上(shàng)的高(gāo)度統一，顧全大(dà)局，服從安排聽(tīng)指揮，及時(shí)調整開(kāi)班時(shí)間(jiān)，結合每天2次交接班關車(chē)清潔，搶細紗開(kāi)台，減少(shǎo)産量損失；同時(shí)，車(chē)間(jiān)分管領導一方面組織各塊協助運轉開(kāi)關車(chē)，一方面積極主動進行(xíng)輪流值班，密切關注夜間(jiān)開(kāi)車(chē)功率，一台一台進行(xíng)管控，做(zuò)到既不超規定限值，又要保證細紗開(kāi)台最大(dà)化。

生(shēng)保辦根據用電(diàn)情況，對變電(diàn)所進行(xíng)主供備供調整，同時(shí)配合紡部車(chē)間(jiān)夜間(jiān)開(kāi)空(kōng)壓機、送電(diàn)送氣。調整空(kōng)壓機排水(shuǐ)電(diàn)磁閥的時(shí)間(jiān)，除點檢開(kāi)照明(míng)燈外，其他時(shí)間(jiān)不開(kāi)照明(míng)。排熱風扇無人(rén)作(zuò)業時(shí)，及時(shí)關閉。每周一和(hé)周五，對屋頂水(shuǐ)箱的浮球閥管網進行(xíng)點檢，及時(shí)發現漏點并對滲漏進行(xíng)處理(lǐ)。

在限電(diàn)的節點上(shàng)，我們上(shàng)下齊心，将節能措施化為(wèi)實實在在的行(xíng)動，貫穿在日常的生(shēng)産管理(lǐ)中，從點滴抓起，為(wèi)節能減排作(zuò)出進一步的努力，為(wèi)實現年度目标而共同發力！