為(wèi)落實“銳意進取 固優補短(duǎn) 善作(zuò)善成 高(gāo)質量發展”的精神，在2021年7月23-7月25日廠行(xíng)政、黨委組織了廠級、中層領導召開(kāi)了“卓越管理(lǐ)”領導讀書(shū)和(hé)中層領導崗位專題培訓學習研討(tǎo)會(huì)議。本次會(huì)議由王總主持，全體(tǐ)廠級領導，黨委成員、全體(tǐ)中層管職人(rén)員參加了會(huì)議。

會(huì)上(shàng),各位領導分别交流了自學稻盛和(hé)夫的《心》和(hé)《領導者的十項職責》學習心得(de)，王總對各廠級領導發言作(zuò)了點評，潘總、陳總等廠級領導對各中層領導發言作(zuò)了點評。

最後，王總發表了重要講話(huà):

王總指出:這次組織學習的出發點一是提高(gāo)在企業高(gāo)質量發展中領導責任站(zhàn)位認識，全面理(lǐ)解掌握領導崗位要求，改進領導方法，二是增強挑戰困難、挑戰自我、攻“弱”破“短(duǎn)”的進取意識，增強自身的心智磨練和(hé)領導能力培養，三是增強企業高(gāo)層領導心智磨煉和(hé)自我管理(lǐ)能力的提高(gāo)，擔負起率領創造幸福生(shēng)活、再造企業核心競争優勢、實現新發展的重任。

領導者對自己崗位的目的、意義、認識作(zuò)為(wèi)部門(mén)領導自己要明(míng)确，讓自己工作(zuò)有(yǒu)方向，把目的和(hé)意義向下屬傳遞，讓下屬産生(shēng)共鳴，形成合力。高(gāo)質量發展的保障就是要打牢高(gāo)質量發展根基，加強核心技(jì)術(shù)攻關，減少(shǎo)跟随性（技(jì)術(shù)、産品），以人(rén)才為(wèi)核心的資源，高(gāo)質量發展不僅僅需要産品、需要技(jì)術(shù)，也需要企業文化。

領導者作(zuò)為(wèi)團隊的中心應該率先垂範，率衆達标，要有(yǒu)無論如何也必須達成目标的堅強的意志(zhì)。

處理(lǐ)問題在是非面前一定要旗幟鮮明(míng)。嚴格就是要真管、真嚴、敢管、敢嚴，常管常嚴，從抓思想從嚴，抓管理(lǐ)的人(rén)治幹從嚴，抓作(zuò)風管理(lǐ)執行(xíng)管理(lǐ)從嚴，貫徹落實到管理(lǐ)工作(zuò)中去。

領導者應該是無論遭遇什麽困難都絕不氣餒、絕不放棄的人(rén)，領導者必須是把“絕不認輸”，作(zuò)為(wèi)領導者首先要有(yǒu)願望，才會(huì)主動解決問題，如果內(nèi)心不渴望，你(nǐ)就不可(kě)能接近成功，“短(duǎn)闆”“斷點”“堵點”重複問題就會(huì)持續的發生(shēng)，得(de)不到解決。

創新要從小(xiǎo)事做(zuò)起。改進創新需要打破惰性、慣性（習慣性思維）、要擁抱變化。

     王總強調:學習《領導者的十項職責》，既要認識崗位業務上(shàng)的職責，更要認識管理(lǐ)上(shàng)的職責。各級管理(lǐ)人(rén)員要進一步學會(huì)、體(tǐ)會(huì)，要深化學習成果，在實踐中再體(tǐ)會(huì)、再學習，從而實現黨委提出的要求。