6月 1日下午，考評組在組織了紡部車(chē)間(jiān)、生(shēng)保辦前期評估會(huì)議。會(huì)議由潘總主持。王總、生(shēng)産部陳總、紡部車(chē)間(jiān)吳主任、生(shēng)保辦張主任及車(chē)間(jiān)中層領導參加了會(huì)議。

會(huì)上(shàng)，考評組對紡部、生(shēng)保辦車(chē)間(jiān)對标目标任務的完成情況作(zuò)了一分為(wèi)二的分析，肯定了紡部車(chē)間(jiān)及生(shēng)保辦取得(de)的成績，同時(shí)也指出了目前紡部車(chē)間(jiān)和(hé)生(shēng)保辦亟待提升的問題。

  會(huì)上(shàng)，潘總要求紡部車(chē)間(jiān)和(hé)生(shēng)保辦在本周要完成審計(jì)報告的再學習，并組織好在車(chē)間(jiān)骨幹層面的宣傳工作(zuò)，統一思想，以達标為(wèi)要求，将前期“弱項”列入中期“變弱為(wèi)強項”的突破點組織突破。

  最後，王總發表了重要指示。王總強調，要認識高(gāo)質量發展對管理(lǐ)、領導工作(zuò)挑戰大(dà)，需要領導工作(zuò)、管理(lǐ)工作(zuò)思路清，要有(yǒu)頑強的意志(zhì)，不斷提高(gāo)的領導能力，要抓住關鍵。固優補短(duǎn)，取長補短(duǎn)，對前期已取得(de)成績的好方法進行(xíng)總結，固化為(wèi)管控手段，找準關鍵，反複抓、抓反複，不斷深入，由此及彼推廣開(kāi)，在前期取得(de)成績的基礎上(shàng)再前進一步。