企業的價值觀：

1）、企業精神——早先的企業價值觀，

   1986年，八十廠慶提出的企業精神：“公、勤、嚴、創、實”。

   待人(rén)：公正，公平，出于公心

   做(zuò)事：勤勉、勤奮，業精于勤

   管理(lǐ)：嚴格、嚴謹、嚴于律己做(zuò)表率

   追求：創新，争一流

   做(zuò)人(rén)：踏實、實事求是、本分守信、重實踐。

2）、新時(shí)期企業價值觀新內(nèi)容：

   • 一絲不苟做(zuò)好本職工作(zuò)就是奉獻

   • 對上(shàng)同心同德，尊敬服從，對下嚴格要求，熱心幫助

   •  對左右，嚴于律己，寬以待人(rén)，對外平等友(yǒu)好，與人(rén)為(wèi)善相處，多(duō)看别人(rén)的長處，多(duō)想别人(rén)的好處，多(duō)幫别人(rén)的難處。

   • 接受任務不推客觀，不講條件，服從第一，沒有(yǒu)條件創造條件上(shàng)。

   • 不為(wèi)問題找借口，要為(wèi)問題找方法。

   • 欲速則不達，水(shuǐ)到自然成，熟能生(shēng)巧。

   • 耐得(de)住寂寞，受得(de)了委屈，扛得(de)起磨難，燒不死的鳥就是鳳凰。

2-2管理(lǐ)理(lǐ)解上(shàng)：

   • 管好自身是管理(lǐ)他人(rén)的資質，自我批判精神是重要的管理(lǐ)能力。

     • 開(kāi)會(huì)是解決問題，而不是重複問題。

     • 累積點滴改進，邁向完美品質。

     • 工作(zuò)改進日複一日，日積月累，既要立杆見影(yǐng)，又要厚積薄發。

     • 質量完美，循序漸進，量變到質變。

2-3 評價認知：

      • 結果導向，業績導向。崗位定基數(shù)，業績定收入。

2-4  評價結果，效果說話(huà)，評定績效，數(shù)據說話(huà)。

      • 重實績，競争擇優，做(zuò)不好本職工作(zuò)的，就做(zuò)不了更重要的工作(zuò)。

      • 團隊的高(gāo)水(shuǐ)平，才表現領隊的高(gāo)水(shuǐ)平。

      • 水(shuǐ)平比較，自身環比看進退，崗位橫比看排位。

2-5 主動融入企業文化。

     融入企業文化需要艱苦的過程，大(dà)家(jiā)要積極主動，腳踏實地，在日常工作(zuò)中不斷去領悟企業的核心價值，從認知→認同→接納→踐行(xíng)，讓自己成為(wèi)既認同四棉文化，又能創造價值的四棉人(rén)。

主動融入企業文化：

      融入企業文化需要艱苦的過程，大(dà)家(jiā)要積極主動，腳踏實地，在日常工作(zuò)中不斷去領悟企業的核心價值，從認知→認同→接納→踐行(xíng)，讓自己成為(wèi)既認同四棉文化，又能創造價值的四棉人(rén)。